Trennungsmanagement

Eine Aufgabe des Outplacement-Beraters kann u.a. sein, zusammen mit dem Unternehmen die Entlassung eines oder mehrerer Mitarbeiter vorzubereiten, z. B. durch die Gestaltung von Aufhebungsverträgen oder das Üben von Trennungsgesprächen.

Trennungsgespräche sind äußerst heikel, insbesondere für den Fachvorgesetzten, welcher sich in der Regel eher selten in dieser Situation befindet. Um dieses, für die Führungskraft unangenehme, für den Mitarbeiter aber existenzbedrohende Gespräch professionell und ohne juristische Auseinandersetzung bewältigen zu können, benötigt die Führungskraft den Erfahrungsaustausch mit Kollegen und den Rat eines erfahrenen Personalmanagers.

Schritt für Schritt wird in einem Trennungsworkshop der Kündigungsprozess "erlebt" und mit Hilfe der Gruppe und des Referenten das optimale, eigene Vorgehen erarbeitet. (1 Tag)